המילטון, היבואנית הרשמית של המוצרים השונים שמציעה אנקר, השיקה בישראל באחרונה שורה ארוכה למדי של אוזניות חדשות של המותג המוכר שלה, סאונדקור. הרשימה כוללת אוזניות מהרמה הגבוהה ועד לנמוכה, ולסקירה הגיעו Souncdore K20i, שהן מהחלק התחתון של הטבלה, ואולי הזולות ביותר שמוצעות בקו המוצרים החדש של החברה. K20i הן אוזניות נטולות חוטים בתצורה שמוכרת לחובבי שוק האוזניות מאז ימי ה-Airpods הראשונים: הן מגיעות עם ראש שמכיל את האוזנייה שנכנס לאוזן, ללא קצה מסיליקון אלא פלסטיק בלבד, ועם גלד קטן שמופנה לעבר קדמת הראש, בכיוון של הפה, פחות או יותר. הן מוצעות בכמה צבעים: סגול בהיר, תכלת, שחור ולבן. האוזניות מחזיקות מעמד בערך שש שעות לאחר טעינה מלאה, ולפי החברה, מספיקות 10 דקות של טעינה לשעתיים של השמעת מוזיקה. הסוללה של מארז הטעינה מציע הספק עבודה שמספיק לחמש טעינות מלאות של האוזניות, כך שבסך הכול ניתן להפעיל אותן בערך 36 שעות ברציפות. K20i מציעות תמיכה בתקן הסביבתי IPX5, וזה אומר שלא צריך לפחד לצאת איתן לפעילות מחוץ לבית גם בגשם. הן נוחות מאוד באוזניים ואין חשש שהן ייפלו מהן במהלך הפעילות – וזה קצת הפתיע אותי, על אף שהניסיונות שלי הסתכמו בלא יותר מהליכה, ריצה קלה, קצת עבודה על מכשירים וניעור מסיבי של הראש. אולי המשקל הקליל, של 3.3 גרם לכל אוזניה, עוזר לכך. Soundcore K20i של אנקר. צילום: יח"צ אפשר להשתמש גם רק באוזניה אחת, כדיבורית. בכל מקרה, אלה לא אוזניות חכמות במיוחד, כך שאם מוציאים גם את שתיהן מהאוזניים ולא מחזירים לתוך המארז לטעינה, הן ממשיכות להשמיע את מה שהמכשיר שאליו הן מחוברות משמיע באותו הרגע. העדר התכונה שמבטלת את זה הוא בין הדברים שתורמים למחיר הנמוך. לאוזניות יש דרייברים בגודל של 13 מ"מ, ואלה דרייברים יחסית גדולים עבור אוזניות TWS. כמו כן, הן תומכות בטכנולוגיה בשם BassUp, שלעניות דעתי משפיעה באופן מהותי יותר על חתימת הקול של האוזניות הללו, שמוטה הרבה יותר מדי לכיוון הבס. מ-AC/DC ועד ל-דת' מטאל אם כבר בסים, הפורטפוליו המוזיקלי שלי מכיל הרבה מאוד רוק כבד, שמתחיל אי שם ב-AC/DC ונגמר בלהקות דת' מטאל, בעיקר מסקנדינביה, ומהצד השני בהרבה בלוז רוק. זה אומר שאני אוהב בס, והרבה בס – אבל מה שיוצא מ-K20i זה הרבה יותר מדי בס, עד כדי בלתי אפשרי לעיתים – וזה גרם לי לעבור כמעט לקצה השני של הסקאלה עם האזנה ללהקות כמו אולטרא ווקס וניו אורדר, שהאלקטרוניקה הרבה יותר חזקה בצלילים שלהם. אלא שגם אז חיפשתי דרכים להוריד את הבס. AC/DC בהופעה באמסטרדם בחודש יוני האחרון. צילום: ShutterStock האפליקציה הנחמדה והפשוטה לתפעול של סאונדקר כוללת 22 הגדרות מוכנות מראש של אקולייזרים, מעבר למערך ברירת המחדל שמציעה החברה. במעבר ביניהם אכן מורגש שינוי בדגש של הצלילים, אבל בסופו של דבר השתמשתי באפשרות להגדיר אקולייזר בשימוש עצמי, וממש משכתי את הצלילים הנמוכים מטה ואת הגבוהים מעלה – ובכל זאת, עדיין הייתה לי הרגשה של יותר מדי בס בצלילים. בכל אחת משיחות הטלפון שביצעתי עם האוזניות שמעתי היטב את הצד השני, אבל מהצד השני, היו שיחות שלא שמעתי תלונות עליהן, והיו שיחות שבהן שמעתי תלונות שאני נעלם או שאני לא מספיק ברור. מה עוד? האוזניות תומכות במחוות מגע, שניתנות להגדרה באפליקציה, והן מגיבות היטב, אולי אפילו טוב מדי. כברירת מחדל, הקביעה של מה שמבצעת נגיעה בודדת לא מוגדרת, ואחרי שהגדרתי שנגיעה אחת תעלה את עוצמת הקול באוזן אחת ותוריד בשנייה, נזכרתי שכל נגיעה קטנה משפיעה. מהצד השני, קל לבצע את הפעולות, והן אכן מגיבות היטב – רק שצריך ללמוד את הקצב. המחיר של Soundcore K20i נוח ועומד על 119 שקלים. הן נוחות לתפעול ולשימוש אבל כדי להשתמש בהן צריך ממש, אבל ממש, לאהוב בס. מאז שהן הגיעו לאוזניי לבדיקה כבר היה עדכון קושחה אחד, אבל לצערי, הוא לא שיפר את המצב. החברה יכולה לתקן את זה גם בעדכון מרחוק, אם היא רוצה.

משלוחי הסמארטפונים ברחבי העולם בשנת 2024 צפויים לגדול ב-6.2% בהשוואה הקודמת, ל-1.24 מיליארד יחידות – כף לפי נתוני IDC התחזית שפרסמה IDC. צמיחה חזקה זו באה לאחר שנתיים של ירידות תלולות, והיא מונעת על ידי ביקוש מוגבר לשדרוגי מכשירים. בעוד ש-2024 מסמנת קפיצה גדולה, מ-2025 והלאה צופה IDC האטה גדולה, כשהגורמים התורמים לכך הם רמה גבוהה של חדירת הסמארטפונים, הארכת מחזורי הרענון ושוק שגדל במהירות של טלפונים חכמים משומשים. "בעוד ה-GenAI ממשיכה להיות נושא חם בעדיפות עליונה עבור ספקים רבים, זה עדיין לא משפיע על הביקוש באופן משמעותי ולא מניע שדרוגים מוקדמים", ציינה נבילה פופל, מנהלת מחקר בכירה ב-IDC. "בעוד אנו ממשיכים להאמין שה-GenAI תחולל מהפכה בחוויית המשתמש בשנים הבאות, נדרשות השקעות נוספות כדי להגביר את המודעות בקרב הצרכנים ולשלב תכונת "must have", שתשלח את הצרכנים לחנות ותיצור את מחזור השדרוג הגדול שכולם מחכים לו. לעת עתה, אנו צופים כי סמארטפונים של GenAI יתפסו את מקומם במכשירי הדגל ברמות הפרימיום וימשיכו לרדת גם לרמות הנמוכות יותר כדי לגדול במהירות ל-70% משוק הסמארטפונים עד 2028". גידול מהיר באנדרואיד של 7.6% לעומת השנה שעברה באזורי אמריקה הלטינית, המזרח התיכון ואפריקה וסין, בעיקר במכשירים ברמות נמוכות, ישפיע בצורה מכרעת על הצמיחה של 6.2% השנה. בניגודו לכך, iOS צפויה לגדול ברמה צנועה של 0.4% ב-2024. למרות ביצועי שיא בשווקים מתעוררים כמו הודו, אפל ניצבת בפני אתגרים בשווקים גדולים כמו סין, ארה"ב ואירופה. במבט קדימה ל-2025, הגאות והשפל יתהפכו כאשר iOS צפויה לגדול ב-3.1% משנה לשנה, יותר מהצמיחה הצפויה של אנדרואיד ב-1.7% באותה תקופה. "דגמים חדשים של טלפונים מתקפלים ממשיכים לתפוס כותרות למרות הנפחים הנמוכים בשוק", אמר אנתוני סקרסלה, מנהל מחקר ב-IDC. "ברבעון השלישי, ירדה צריחת המתקפלים ב-7.4%, על אף שרוב הספקים הבולטים בעולם השיקו דגמים חדשים. עם זאת, המתקפלים ימשיכו לצמוח ב-10.5% ב-2024 ולשמור על צמיחה דו-ספרתית עד 2028. מכל מקום, קצב הצמיחה יואט כאשר ספקים סיניים (שמניעים את המגזר הזה) יתמקדו שוב בהשקעות בסמארטפוני GenAI. חששות לגבי עמידות והעדר חוויית שימוש ייחודי במתקפלים יעכבו גם הם את הצמיחה", ציין סקרסלה. מקור: IDC

שם ותפקיד: שירלי סידי, מנהלת אבטחת מידע והגנת הסייבר וקצינת הגנת הפרטיות של האזור ב-CofaceBDI, המספקת מידע עסקי לניהול סיכוני אשראי, ועוסקת בניתוח ודירוג של כלל העסקים והחברות במשק הישראלי. תפקידים קודמים: בתפקידי האחרון שימשתי כיועצת אבטחת מידע וסייבר בכירה ומנהלת פרויקטים מורכבים בחברת הסייבר רוקוול אוטומיישן, וקודם לכן הקמתי והובלתי את תחום הגנת הפרטיות בבנק ירושלים. השכלה :בוגרת תואר ראשון בהנדסת תעשייה וניהול בהצטיינות יתרה מהמכון טכנולוגי חולון (HIT) ובעלת הסמכה ממסלול DPO & CISO באוניברסיטת בר אילן. בנוסף, אני מחזיקה במגוון הסמכות מקצועיות בתחום הסייבר והגנת הפרטיות, בהן CDPSE.   מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? הגעתי לעולם הטכנולוגיה מתוך סקרנות טבעית להבין לעומק כיצד דברים פועלים, יחד עם תחושת שליחות להבטיח את ביטחון המידע ופרטיות המשתמשים. תחום אבטחת המידע מהווה עבורי שילוב של יצירתיות ואתגר, במיוחד בעידן הנוכחי, שבו הטכנולוגיה משתנה כל הזמן ודורשת פתרונות חדשניים וגמישות מחשבתית לצד איומים שהולכים וגוברים. כאחראית על תחום אבטחת המידע והגנת הפרטיות, אני מובילה תהליכים להטמעת טכנולוגיות חדשות ושיטות עבודה מתקדמות. בעיניי, טכנולוגיה אינה רק אוסף של כלים אלא מנוע לחדשנות ולצמיחה ארגונית. אני נהנית להוביל את הארגון לשינויים, לעבוד עם שותפים מתחומים מגוונים ולגבש יחד חזון בטוח ומתקדם לעתיד. מעבר לכך, יש בי תחושת סיפוק מכך שאני עוזרת לארגון לנהל סיכונים, לעמוד בסטנדרטים הגבוהים ביותר של רגולציה, ולספק ללקוחות תחושת ביטחון. התחום שאני עוסקת בו אינו רק מקצוע עבורי אלא דרך חיים. אני שואפת להטמיע תרבות של אבטחה והגנה על פרטיות בכל פינה בארגון, כך שכל אחד יהיה חלק משמירה על המידע הארגוני, וכל זאת לצד השגת היעדים העסקיים והאסטרטגיים. הטכנולוגיה מעניקה לי הזדמנות ליצור שינוי משמעותי ולוודא שהארגון ערוך ומוגן מול האתגרים שהעתיד מביא עמו. האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? בתחום הטכנולוגיה, כמו גם בתעשיות נוספות, קיימת לעיתים אפליה מגדרית שמשפיעה על נשים במגוון דרכים, החל מפערי שכר ועד מחסומים בקידום לתפקידי ניהול בכירים.  מחקרים מראים כי נשים עדיין מייצגות אחוז קטן יחסית בכמה מתפקידי הליבה הטכנולוגיים, במיוחד בתחומי הליבה כמו הנדסה ותכנות, ולפעמים הן נתקלות בסביבת עבודה שמרנית יותר או כזו שמתקשה לקבל אותן כשוות ערך. עם זאת, ניתן לראות התקדמות עם יותר ויותר חברות שמיישמות מדיניות מגוונת והכלה, במטרה לאפשר גיוון מגדרי ובניית סביבה שוויונית ומכילה. תוכניות מנטורינג, מלגות לנשים בתחומי המדעים המדויקים והטכנולוגיה ופעילויות להעלאת המודעות הן רק חלק מהמאמצים שנעשים בשנים האחרונות. כמובן, הדרך לשוויון מלא עדיין ארוכה. כמי שעובדת ומנהלת בתעשייה הזו, אני רואה באופן אישי את הערך העצום שיש לגיוון בשולחן קבלת ההחלטות ואת הצורך להמשיך לקדם סביבה מכילה ושוויונית. אני מאמינה שעם התמדה וצעדים ממוקדים להעלאת מודעות, נוכל לבסס סביבת עבודה שבה כישרון ויכולות הם הקריטריונים המובילים, ללא קשר למגדר. האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? המוטו שלי הוא: "כדי להשיג דברים גדולים בחיים, עלינו לא רק לפעול אלא גם לחלום אותם", והוא מלווה אותי לאורך כל הדרך. הוא מזכיר לי שהעשייה והחתירה להצלחה חייבות להישען גם על חזון ומעוף – גם כשאני ניגשת לאתגרים כמו הובלת תהליכי שינוי וחדשנות בארגון. במקצוע שהוא לעיתים עדיין גברי, גישה זו עוזרת לי לא רק להתקדם אלא גם להמשיך לחלום בגדול ולדחוף קדימה. במרבית דרכי המקצועית, חוויתי הערכה ושיתוף פעולה מצד קולגות, גברים ונשים כאחד, ואכן יש התקדמות משמעותית בשילוב נשים בתעשייה. כמובן שישנם אתגרים שנובעים מעצם היותי אישה בתעשייה טכנולוגית שנשלטת פעמים רבות על ידי גברים. ולעיתים, הצורך להוכיח יכולת הוא קצת גדול יותר – אבל זה רק נותן לי עוד יותר דרייב להוכיח את עצמי, לפעול מתוך תשוקה אמיתית, ולהגשים את חלומותיי. לאורך כל הקריירה שלי השקעתי רבות בלמידה מעמיקה ובהוכחת יכולותיי בשטח, וניצלתי את המוטיבציה הזו כדי להוביל תהליכים ושינויים עם ערך מוסף. אני מאמינה שהמחויבות שלי למקצוע ולמקצועיות היא זו שמאפשרת לי להתקדם ולבנות אמון, ולתרום לקידום הגיוון בתעשייה, כך שיותר נשים ירגישו ביטחון להיכנס לתחום ולהצטיין בו. אני גאה לראות את השינויים שמתחוללים בתחום, ואת הצעדים שנעשים על מנת להרחיב את מעגל הנשים בטכנולוגיה, ואני מאמינה שעם המשך התקדמות נוכל ליצור סביבה שוויונית יותר.

בעקבות יום המאבק הבינלאומי באלימות נגד נשים שצוין השבוע, ולאור העלייה המתמדת במקרים של אלימות במשפחה בישראל, קבוצת שירותי ה-IT הגדולה מלם תים החליטה על התגייסות רבתי לנושא החשוב, ויוצאת בקמפיין פנים-ארגוני, הכולל תקשור להעלאת המודעות לנושא בקרב העובדים והמנהלים ומתן טיפים לזיהוי אלימות בסביבה הקרובה. במסגרת זו, מונתה מורן סודאי, סמנכ"לית משאבי אנוש של מלם שכר, לאחראית מניעת אלימות במשפחה בקבוצה. זהו תפקיד חדש, פרי יוזמה בשיתוף העמותה למשאבי אנוש וארגון ויצו. מימין לשמאל: מורן סודאי, סמנכ"לית משאבי אנוש של מלם שכר ואחראית מניעת אלימות במשפחה בקבוצת מלם תים, ו-דורית בר, סמנכ"לית משאבי אנוש, מלם תים. צילום: רועי שור וענבל מרמרי (בהתאמה) "בכל יום מוגשות במשטרה 55 תלונות על אלימות במשפחה וניכרת עליה משמעותית ומדאיגה בכמות המקרים מאז פרוץ המלחמה, המאופיינת בלחצים רבים, חרדות ומצוקות אישיות", אומרת דורית בר, סמנכ"לית משאבי אנוש במלם תים. "כחלק מהמחויבות שלנו ליצור סביבת עבודה תומכת ומכילה ולסייע לעובדות ולעובדים שזקוקים לעזרה, החלטנו לא להסתפק במדבקות מידע המודבקות בחדרי השירותים, אלא לשים את הנושא על המפה ולתת לו חשיבות מבחינה ארגונית, על ידי הקצעת תפקיד ייעודי – אחראית על מניעת אלימות במשפחה. מורן עברה הכשרה ובידיה הכלים לתמוך בצורה מקצועית ודיסקרטית במי שזקוק.ה לכך מבין עובדי ומנהלי החברה. מלם תים היא בין הארגונים הראשונים שמקצים ממונה ייעודי לנושא, ואנו גאים בכך. חשוב לנו שהעובדים, ככל שצריכים, ירגישו שהם לא לבד ושיש להם למי לפנות בעת מצוקה. מטרתנו להושיט יד ולתמוך, להימנע משיפוטיות, להעניק אוזן קשבת ולעודד פניה לגורמים המקצועיים, אך קודם כל לזהות את הסיטואציה כשהיא קורית סביבנו. לא מדובר רק באלימות פיזית או מינית, אלא גם כלכלית או נפשית. אנחנו מהווים גורם מתווך, בין אם מדובר במי שנפגע בעצמו או במי שנתקל בחבר או מכר.ה שנפגעו ולא יודעים כיצד לנהוג". עובדי מלם תים בהאקתון מיכל סלה. צילום: יח"צ בנוסף למינוי, מלם תים קיימה הכשרות בנושא לצוותי משאבי האנוש בקבוצה, כולל סימולציות להכרת סוגי האלימות הקיימים, ומקיימת באופן שוטף הרצאות בנושא, כדוגמת הרצאה עם שירה איסקוב, אשר חוותה אלימות קשה מאוד מבעלה, הרצאות על ידי נציגי פורום מיכל סלה, אשר נרצחה בדם קר על ידי בעלה, השתתפות בהאקתון של מיכל סלה ועוד, כשהמטרה היא לשים דגש ותשומת לב לאורך השנה כולה ולא רק ביום השנה, באמצעות העלאת המודעות ומתן כלים להתמודדות.

מיקרוסופט הודיעה כי היא דוחה את הטענות שהושמעו בימים האחרונים, שלפיהן היא משתמשת ביישומים השונים של ערכת Microsoft 365 כדי לאמן את מודלי הבינה המלאכותית של החברה. לפי הטענות, שהחלו בפוסט שהועלה לאתר הלוגים Tumblr ומאז הופצו ברשתות החברתיות עם לא מעט תגובות, מיקרוסופט משתמשת בתכונה Connected Experiences כדי לקצור נתונים מהעבודה עם וורד, אקסל ואפילו פאורפוינט לצורך הקמת אגם הנתונים לאימון מודלים של שפה גדולה. התכונה Connected Experiences פעילה כברירת מחדל בשירות Microsoft 365 כבר מ-2019 והיא מאפשרת שיתוף פעולה ביישומים המשרדיים שמציעה מיקרוסופט באמצעות הענן – כולל כתיבה משותפת, הכנת מצגת עם גורמים אחרים מורשים, סיעור מוחות כתוב, הצגת תובנות על סמך חומרים משותפים וכדומה. יש לציין, שכל משתמש יכול לבטל את התכונה הזאת אם אינו רוצה בשיתוף פעולה, בכל תוכנה בפני עצמה. בנוסף, למינהלני ה-IT בארגונים יש שליטה מלאה על ההחלטה האם לאפשר אותה במחשבי החברה, עבור מי ובאיזו רמה. "מיקרוסופט אינה משתמשת בנתוני לקוחות מיישומים צרכניים ומסחריים של Microsoft 365 כדי להכשיר מודלים של שפות גדולות. בנוסף, להגדרת השירותים המחוברים אין קשר לאופן שבו מיקרוסופט מאמנת מודלים של שפות גדולות", מסרה החברה. "התכונות האלה פועלות כברירת מחדל מכיוון שהן תכונות שאנשים מצפים להן בכלי פרודוקטיביות המחוברים לענן. עם זאת, ללקוחות תמיד יש שליטה והם יכולים להתאים את הגדרות החוויות המחוברות שלהם בכל עת".

"ארגונים נמצאים כיום במצב מאתגר: הדיגיטל שלהם מורכב מהרבה אפליקציות, פלטפורמות, ארכיטקטורות וסביבות שונות. הם פועלים בענן אחד או יותר, וגם בקרקע. לא כולם מדברים באותה השפה, והם נדרשים לשרידות, ולקבלת מנגנון עובד, שמאפשר נראות, בסביבת IT מורכבת, שפותחת פתח למתקפות חדשות", כך אמרה דניאל אלפרוב, ארכיטקטית פתרונות אזורית ב-F5. אלפרוב דיברה במסגרת מפגש של פורום CSC מבית אנשים ומחשבים, שדן באתגרי ההגנה בסייבר בשנה הבאה. המפגש נערך שלשום (ג') ב-יס פלאנט בראשון לציון. פתח אותו גיא מזרחי, יו"ר ועדת התכנים של הפורום ומנכ"ל CyPros, והנחה אותו יהודה קונפורטס, העורך הראשי של אנשים ומחשבים. "ארגונים", הסבירה, "נדרשים למענה בצורת שירותי אבטחה, רישות וניהול יישומים מבוססי SaaS (תוכנה כשירות). אלה יאפשרו ללקוחות הארגוניים לפרוס, לאבטח ולהפעיל את היישומים שלהם מהסביבה המקורית בענן, בכל מקום שנדרש – בדאטה סנטר, בסביבה מרובת עננים, ברשת או בקצה". "על מנת לתת מענה מאובטח ללקוחות הארגוניים, הרחבנו את העיסוק שלנו בעולמות האבטחה, עם הגנה על אפליקציות אינטרנט ו-API, יכולות למניעת הונאות וצמצום סיכונים, פיירוולים של אפליקציות אינטרנט, וכן הגנה מפני מתקפות מניעת שירות מבוזרות (DDoS). כמו כן, אנחנו מציעים יכולת לזיהוי והפחתת התקפות בוטים זדוניות בזמן אמת, תוך הבטחת חוויית משתמש אופטימלית, לצד הגנה מפני התקפות של שרשרת האספקה ​​בצד הלקוח", הוסיפה אלפרוב. לסיכום היא ציינה כי "מהנדסי ה-SoC שלנו פורסים, מנהלים ותומכים בשירותי הענן המבוזרים של F5, וכן בכל הרשתות שלנו ברחבי העולם. אנחנו מעניקים לארגונים מודלי הטמעה גמישים, עם לוח מחוונים פרטני ומקיף, בדגש על העמקת התקשורת בין אנשי אבטחת המידע והמפתחים, ועם נראות. כך, ארגונים יכולים לחבר, להגן ולפרוס אפליקציות בסביבה עננית מבוזרת, להאיץ את זמן ההגעה לשוק, להקטין את העלות בעלות כוללת (ה-TCO) ולהגדיל את יעילות האבטחה".

"לחברה היה את הרבעון הכספי הטוב ביותר אי פעם, במונחים של הכנסות כוללות. הלקוחות מבינים שיש לנו את הטכנולוגיה הטובה ביותר בתעשייה. לקוחות ארגוניים גדולים לא עברו לספקיות אבטחת מידע והגנת סייבר אחרות בעקבות התקרית שחווינו", כך אמר ג'ורג' קורץ, מנכ"ל קראודסטרייק (CrowdStrike). קורץ אמר את הדברים הללו במהלך השיחה הרבעונית של החברה עם אנליסטים שלשום (ג'). לפי קורץ, החברה חוותה ברבעון האמור "שיעור שימור לקוחות כמעט מושלם. זו עדות לכך שהלקוחות הארגוניים ממשיכים לסמוך עלינו ועל היכולת שלנו לעצור מתקפות ופריצות בסייבר". ענקית הגנת הסייבר דיווחה כי סך ההכנסות הרבעוניות שלה חצה, בראשונה, את רף מיליארד הדולר במהלך הרבעון השלישי של שנת הכספים 2025, שהסתיים ב-31 באוקטובר. "אני מעודד מהשיחות שאני מנהל עם הלקוחות הגדולים ביותר שלנו", אמר קורץ. "השיחות משקפות את העובדה שהם מבינים שיש לנו את הטכנולוגיה הטובה ביותר בתעשייה, ויש לנו את היכולת לעצור פריצות ולהוזיל את עלויות התפעול הכוללות לאבטחה שלהם, בשל שימוש בפלטפורמה (ולא שימוש באוסף רכיבי אבטחה שונים – י"ה) שלנו". Today was not a security or cyber incident. Our customers remain fully protected. We understand the gravity of the situation and are deeply sorry for the inconvenience and disruption. We are working with all impacted customers to ensure that systems are back up and they can… — George Kurtz (@George_Kurtz) July 19, 2024 קורץ ציין בדבריו את ריבוע הקסם של גרטנר ואמר כי "בדו"ח האחרון של חברת המחקר, בתחום פלטפורמות הגנה על נקודות קצה, השגנו את הדירוג הגבוה ביותר – גם לאחר ההשבתה". התקרית ביולי השנה, שאירעה בשל עדכון תוכנה פגום בפלטפורמת ההגנה של החברה, פאלקון (Falcon), הביאה להשבתת 8.5 מיליון מכשירים מבוססי חלונות של מיקרוסופט (Microsoft) וגרמה לשיבושים בקרב ארגונים רבים ממגזרי תעשייה מגוונים. Full technical breakdown as to why Crowdstrike's update caused a worldwide BSOD – crashing computers at Airports, Banks, Casinos, 911, Hospitals and more. ???? (1/n) pic.twitter.com/vgYXyHaQbT — Ananay (@ananayarora) July 19, 2024 "קראודסטרייק הוכיחה את החוסן והאמון שבנתה עם הלקוחות" לפי הדו"ח הכספי, במהלך הרבעון האחרון, קראודסטרייק חוותה שיעור שימור (לקוחות) ברוטו – משמע, אחוז ההכנסות החוזרות השנתיות (ARR) שנשמר מהתקופה המקבילה בשנה הקודמת – של יותר מ-97%. החברה גם עקפה את ציפיות האנליסטים בוול סטריט לרבעון, עם הכנסות שטיפסו ב-29%, ל-1.01 מיליארד דולר. ההערכה הרווחת בקרב רוב האנליסטים עמדה על הכנסות של 983 מיליון דולר. "בסופו של דבר", סיכם קורץ, "גילינו בחברה כי אפילו בעקבות ההשבתה – התגובה וההתאוששות שלנו, שנעשו בסיוע שותפים, חיזקו את האמון של הלקוחות בנו והעניקו השראה להשקעות מוגברות במוצרים". גם האנליסטים ציינו כמה סימנים מעודדים לגבי עתידה של ענקית אבטחת הסייבר. "הצמיחה היא תוצאה בריאה", כתב אתמול (ד') ג'ונתן הו, אנליסט מחקר בוויליאם בלייר. "כיוון שהחברה פעלה היטב: היא עירבה את הלקוחות ונטלה אחריות על ההשבתה האחרונה". לדברי הו, "החברה לא רואה נטישות של לקוחות, ובנוסף, יש לה שיעורי זכייה חזקים בעסקאות חדשות. סך הכל, אנו רואים את תוצאות הרבעון הנוכחי כחיוביות מאוד, בהתחשב ברוחות הנגדיות שאיתן התמודדה החברה. למרות שעדיין קיימת אי ודאות ברבעון הרביעי שלה, קראודסטרייק הוכיחה את החוסן והאמון שבנתה עם הלקוחות". "הצמיחה המשמעותית של החברה וסך ההכנסות במהלך רבעון מאתגר במיוחד, מייצגים תוצאות יציבות", כתב שאול אייל, מנכ"ל ואנליסט בכיר ב-TD Cowen. "בסופו של דבר, אנחנו מאמינים ש-קראודסטרייק נמצאת בדרך להתאושש מהתקרית של ה-19 ביולי".

"לבינה מלאכותית בכלל ולבינה מלאכותית יוצרת, GenAI, יש פוטנציאל אדיר ברמה הארגונית. הזרקת AI לארגונים הופכת את הארגון לעוד יותר דיגיטלי, ואת עובדיו – ליעילים יותר. ארגון אשר יאמץ את ה-AI – ינצח", כך אמר אורי חייק, סמנכ"ל הטכנולוגיות של יבמ (IBM) ישראל. חייק דיבר בכנס AI e-GOV 2024. הכנס, בהפקת קבוצת אנשים ומחשבים, נערך באחרונה באולם האירועים לאגו בראשון לציון. את הכנס הנחו ד"ר נחמן אורון, יועץ בכיר למערך הדיגיטל, ויהודה קונפורטס, עורך ראשי של הקבוצה. "מחקר שערכנו באחרונה", אמר, "העלה כי מנכ"לים שפעלו במהירות להטמעה ולהרחבה של בינה מלאכותית יוצרת בארגונים בראשותם, התמודדו טוב ויעיל יותר עם אתגרי כוח אדם, תרבות וחסמים רגולטוריים. מנהלים מבינים את ההזדמנות הטמונה בתחום, והעדות לכך היא פרויקטים שהחלו להיערך ברחבי העולם ואף בארץ. לפי המחקר, בשנת 2023 ארגונים ממשלתיים דיברו והחלו לנסות להבין את התחום החדש. השנה – המגמה התהפכה ורובם של הארגונים בעולם כבר פועלים בתחום, או שכבר התנסו בטכנולוגיה ובחנו אותה. ארגוני ממשל מבינים את התועלות הטמונות בה, והחלו להטמיע בינה מלאכותית, כדי לשפר את תפוקת העובדים, להפחית עלויות ולהגדיל את ההתייעלות". "רוב המנכ"לים בארגונים מוכנים לאמץ את הבינה המלאכותית", ציין חייק, "אולם הסמנכ"לים שלהם, הם שהביעו התנגדות להטמעות שכאלה. הסיבה היא שהם 'נוגעים' בבעיות עצמן, מבינים שנדרשת התמודדות עם האתגרים, ושיש לתת מענה לכל היבטי משילות ה-IT והנתונים, הטיפול בהם, כמו גם איכות התשובות המתקבלות". חייק ציטט ממחקר שערכה  מק'ינזי, שלפיו השימוש בבינה מלאכותית יוצרת יביא להתייעלות כלכלית וליצירת ערך נוסף לארגונים ברחבי העולם בשיעור שנתי של כ-4 טריליון דולרים. "על מנת לבנות בינה מלאכותית יוצרת בארגוני ממשלה", הסביר חייק, "יש לטפל בכמה היבטים: הנתונים – נדרש דאטה נקייה ואיכותית. ברוב ארגוני הממשל נצבר מידע רב, ויש לנפות ולנקות את הנתונים הרבים שאינם רלוונטיים, כדי שהמערכת תענה על מה שנדרש". "IBM watsonx, פלטפורמת הבינה המלאכותית והנתונים המשולבת שלנו", ציין, "נבנתה עבור ארגונים. היא מאפשרת להתחבר לכל מקור מידע ועליו להפעיל את המודלים הנכונים. הפלטפורמה מציעה גישה חלקה, יעילה ואחראית לפריסת AI במגוון סביבות". חייק הוסיף, כי "עם הזמן, הבנו כי 'הגדול הפך למכשול', משמע,  יש אתגר בתפיסה שבה עובדים כיום, של ריבוי מודלים. לכן שינינו את הגישה, וכיום על המערכת לבחור את המודל הקטן ביותר, אולם זה שהכי מתאים לעולם הזה. אז יש לוודא כי התוצר עומד בהלימה לרגולציות, לא סובל מהטיות ולא מזליג מידע. עוד יש לוודא את היבט המשילות – כדי שהבוט לא 'יעשה בושות' וישיב באופן הנכון". "הפלטפורמה פועלת גם בעברית", ציין חייק, "יש לה יכולת 'לדבר' עם מסמכים או עם אתרים ולנהל מולם שיח". "מדובר בתחום מגניב, מדהים ובעל פוטנציאל לצד אתגר", סיכם חייק, "אנו מחויבים לשחרר את הפוטנציאל הטרנספורמטיבי של מודלים בסיסיים ובינה מלאכותית יוצרת, כדי לסייע לארגונים בכלל וארגוני ממשל בפרט בהתמודדות עם האתגרים. אנו מספקים פתרונות AI פתוחים וממוקדים ליצירת ערך עבור עסקים ומוסדות במגזר הציבורי. כך, אנחנו מעצימים ארגוני ממשל בעידן הבינה המלאכותית, ומציעים לכם לאמץ יחד את עידן יצירת הערך על בסיס AI".