אמה של המנוחה פנתה לביהמ"ש בדרישה לקבוע שהעיזבון שייך לה ולא לחתן שלה. השופטת קבעה: היא לא הצליחה להוכיח שהוא נפרד מבתה לפני מותה

איציק פלד (61), שהביא את מוצרי "סוויס סיסטם" לחברה המיתולוגית שקנה אביו - גומאויר כפר סבא, לא חושב שהמחירים שלהם מוגזמים: "יש קהל שמבין איכות, ומוכן לשלם עליה". בפן האישי, הוא מתמודד עם מותה הטרגי של אשתו בתאונת צלילה בסיני בשנה שעברה: "חיינו באושר תמידי וצרוף. לא כולם זוכים לזה"

וילות מפוארות בנות עשרות שנים לצד ארמונות חדשים בקו ראשון לים: ברחוב גלי תכלת בהרצליה פיתוח גרים שגרירי מדינות, אנשי עסקים והייטקיסטים שעשו הון. שמענו איך זה מרגיש לשבת על הכורסה בבית מול הים ולראות את השקיעה, ומה הקשר בין הסכמי אברהם לבלגן שמפר מדי פעם את השלווה ברחוב

הממונה על השכר במשרד האוצר, קובי בר נתן, שלח מכתב לשר האוצר, בצלאל סמוטריץ', ובו הביע את התנגדותו הנחרצת לדרישת שר הבריאות להקפיץ את שכר מנכ"ל משרדו המיועד מכ-40 אלף שקל ל-90 אלף שקל בחודש. "החלטה פרסונלית בעלת השלכות רוחב משמעותיות"

בכירה בבנק ישראל הסבירה על עליית הריבית במקביל לדברי הנגיד, אופיר פינס סיפק פרשנות למדד איכות החיים של הלמ"ס, וכתבי ynet הסבירו על ההחלטות הראשונות של שר האוצר הנכנס ועל היעלמות הגבינה הצהובה המוזלת מהמדפים. האזינו לקטעים הבולטים בתוכנית הכלכלית של ynet radio

אדם סינגולדה יכול להקסים כל אחד בפגישה אישית, אבל מתחת לחיוך שהפך לסימן ההיכר שלו, מסתתר יזם שאפתן שלא רואה בעיניים. אחרי שבגיל 26 ייסד את טאבולה ולקח אותה כל הדרך להנפקת חלומות בנאסד"ק - התוכנית שלו להפוך לחברה של 20 מיליארד דולר נתקלה בקשיים: משבר ההייטק, פיטורים ומניה שצונחת ב–80 אחוז. עכשיו אחרי שחתם על שיתוף פעולה אסטרטגי עם יאהו, סינגולדה שוב מסתכל גבוה למעלה. בריאיון הוא מסביר מה היתרון שלו מול אמזון, פייסבוק וגוגל ששולטות בשוק הפרסום באינטרנט וגם איך הרגיש כשניגן על במה אחת עם אביו, הגיטריסט אבי סינגולדה

ביטול חדר בקומה השנייה הפך את תקרת הסלון לתקרה הכפולה המתנשאת לגובה של 6 מטר. בקומת המרתף נבנו שתי יחידות דיור לילדים המתבגרים. המטבח הורחב וקומת הכניסה עברה מהפך של ממש. איך נראה הבית לפני ואחרי השיפוץ? אתר "המקצוענים" עם הסקירה

שבוע לפני ההשקה של הסניף הראשון בישראל, המנהלים הבכירים בסבן אילבן העולמית מדברים על אסטרטגיית הכניסה לארץ, מספרים מה למדו מהכישלון של סטארבקס אצלנו ולמה הם לא מודאגים מכך שהצרכן הישראלי ינצל לרעה את השירות העצמי. בתוכנית: לפתוח השנה 30 סניפים בארץ בעשרות מיליונים